かんについて
中澤 寛（なかざわ かん）
事業を立ち上げるのが、とにかく楽しい。
これまで
大学時代はラクロス日本代表。卒業後はスポーツスクールやリフォームなどを経営し、現場で成果を出す集客施策を実践。2014年からWeb制作やSEO支援を開始し、自社でも検証できる体制を活かして、再現性のある施策を提供しています。
いまは8つの事業を運営しています。リフォーム・エアコンクリーニング・遺品整理といった地域の生活サービスから、外国人材の採用支援、業種特化のマーケティング支援、AI研修まで。業種はバラバラに見えますが、やっているのは同じことの繰り返しです。
事業のつくり方に見えてきた3つの型
地域横展開型
同じ地域・同じお客さまに、サービスを横に足していく。
例
たてのリフォーム → たてのエアコン → たての遺品整理
業種スライド型
一度できあがった集客の型を、業種を変えて当て直す。
例
クリニックマーケティング（整骨院）→ 不動産AI研修（不動産）
本体＋メディア型
事業本体とセットで、集客用のメディアを持つ。
例
合同会社エドミール ＋ セカジン
この型を、どの事業でどう当てたのか。うまくいかなかったときに何を間違えたのか。その過程を記録していきます。